Razmjena zajedničkih i
specifičnih informacija kod grupnog donošenja odluke
Vrsta: Diplomski | Broj strana: 47 | Nivo:
Filozofski fakultet
SADRŽAJ
Istraživanjem smo provjerili kakav je odnos
između iznošenja zajedničkih i specifičnih informacija tijekom grupne diskusije
kod donošenja odluka. Pretpostavili smo da će grupe koje donose odluku tijekom
diskusije raspravljati i ponavljati više zajedničkih nego specifičnih
informacija te da će takav odnos biti izraženiji u situaciji kada se donosi
odluka za razliku od situacije u kojoj se procjenjuje izbor neke druge grupe.
Rezultati su potvrdili pojavu uočenu u
prethodnim istraživanjima da grupe koje donose odluku raspravljaju u većoj
mjeri o zajedničkim nego o specifičnim informacijama. Različite upute nisu dovele
do statistički značajne promijene u odnos iznošenja i ponavljanja zajedničkih i
specifičnih informacija.
Proces grupnog donošenja odluke pokušava se
istražiti i opisati na različite načine. Prema pristupu istraživanja grupnog
donošenja odluke razlikujemo kvalitativni i kvantitativni pristup. Kvalitativan
pristup proučava proces socijalne komunikacije odnosno sadržaj komunikacije
među članovima grupe. Drugi pristup istraživanja nastoji kvantitativno opisati
proces donošenja odluke. Ovaj pristup istražuje na koji način kombiniranje
preferencija članova grupe utječe na donošenje odluke.
1.1 Socijalna komunikacija pri donošenju odluke
U tipičnoj situaciji donošenja odluke, tijekom
diskusije grupa kreće od početnog neslaganja u preferencijama osobnog izbora prema
zajedničkom izboru – dogovoru. Početna situacija predstavlja neuspjeh u odnosu
na kriterij odlučivanja, dok dogovor predstavlja uspješno ostvarenje
postavljenog kriterija odlučivanja. Proces kojim se odlučuje počiva na razmjeni
informacija među članovima grupe tako da pri proučavanju donošenja odluke
možemo govoriti o pristupu koji proučava socijalnu komunikaciju. Glavni interes
istraživača je: 'tko što govori?', 'tko kome govori?', 'koliko tko govori?' i
slično. To je kvalitativan pristup i analizom socijalne komunikacije utvrđuju
se odnosi među članovima grupe i uloge pojedinih članova grupe, te kako
socijalna dinamika utječe na donošenje odluke. Ovaj pristup karakterističan je za rano
proučavanje problema donošenja odluka.
Istraživanja koja su slijedila taj pristup dala
su neke značajne rezultate u rasvijetljavanju problema donošenja odluka.
Utvrđeno je da se kod grupa koje odlučuju često pojavljuju dva tipa vođe. Jedan
tip vođe usmjeren je na zahtjeve zadatka, dok je drugi tip vođe usmjeren na
osjećaje i socijalne potrebe članova grupe (prema Baron, Kerr i Miller, 1993).
Također je utvrđeno da osobe koje preuzmu ulogu vođe znatno više participiraju
u diskusiji od ostalih članova grupe (Sorrentino i Boutillier, 1975 prema
Baron, Kerr i Miller, 1993).
1.2 Socijalno kombiniranje pri donošenju odluke
1.2.1 Shema socijalnog odlučivanja
Davis (1973) je postavio model SSO – shema
socijalnog odlučivanja koji povezuje preferencije članova grupe prije diskusije
s konačnom odlukom grupe. Osnovni
elementi ovog modela su r – koji predstavlja broj članova grupe i n – koji
predstavlja broj mogućih izbora (A1, A2 ...An). Ovaj model ne predviđa koja će
biti konačna odluka grupe već kako će biti raspoređene moguće odluke grupe.
Različite moguće odluke označavaju se s P1, P2 ...Pn. Početne vrijednosti od
kojih ovaj model kreće su sve moguće raspodjele preferencija članova grupe
prije diskusije za n različitih odluka, a ne stvarne preferencije pojedinaca.
Pretpostavimo da tročlana grupa (r = 3) odlučuje između dvije mogućnosti (n =
2), u ovom slučaju moguće su četri različite podjele početnih preferencija
unutar grupe (vidi tablicu 1).
---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ----------
MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: maturskiradovi.net@gmail.com
besplatniseminarski.net Besplatni seminarski Maturski Diplomski Maturalni SEMINARSKI RAD , seminarski radovi download, seminarski rad besplatno, www.besplatniseminarski.net, Samo besplatni seminarski radovi, Seminarski rad bez placanja, naknada, sms-a, uslovljavanja.. proverite!